互聯網發展到今天，已經進入了移動互聯網時代，用戶更多的是通過手機終端去上網，而伴隨著移動互聯網的發展，抖音快手等短視頻平臺成為流量新秀，一些企業管理者便把目光投向新秀平臺，而對傳統的新聞營銷報以冷言旁觀的態度，也有人認為現在新聞稿沒有人看，做不做都沒有多大影響。

　　軟文世界營銷顧問分析移動互聯網時代新秀平臺的崛起是大勢所趨，但并不是傳統的營銷手段就可以置之不理了。首先，新秀平臺并不一定適合所有的行業，以年輕群體為目標用戶的大眾消費品可以優先考慮短視頻平臺，但做2B業務的企業卻不能這樣做。其次，短視頻平臺用戶激增，用戶對其需求的重心在于娛樂，而看新聞在于獲取最新消息，兩者并不沖突。最后，從網絡應用行為方面分析，除了看視頻玩游戲的娛樂需求，用戶新聞閱讀在網絡應用方面也是遙遙領先的。

　　總之，軟文世界建議企業結合自身的行業和用戶群體進行部署營銷推廣，新聞營銷仍是企業主要的營銷推廣方式之一，什么人會看企業發布的新聞稿，企業發布的新聞稿有何價值和作用，軟文世界營銷在下文進一步分析。

　　企業新聞誰在看？

　　1、潛在客戶

　　如果你的產品已推廣上市，那何時何地都要有新聞，因為那些潛在客戶會隨時搜索你們的動態，要做到“一搜就有，都是正向”的狀態；

　　2、投資人、股東

　　如果企業正處于融資前或上市前一定要發新聞稿，因為合伙人和投資人會看，他們比你還要在意企業正面曝光度；

　　3、行業人士、媒體人

　　新聞消息代表媒體的聲音，天然帶有第三方客觀立場，比起廣告更具備可靠性，所以媒體人如果想了解企業的相關信息，必定是去看新聞；

　　4、企業員工、求職者

　　企業如果想保持團隊穩定或擴大團隊一定要發新聞稿，現在90后人群不再是想象中的一腔熱血、給我機會就行的心態，他們很依賴網絡評價，會說我去網上查查公司相關情況評估公司的發展潛力，常年沒有新聞報道可能招聘不來優質的人才，內部員工也會失去信心選擇跳槽；

　　5、大眾消費者

　　如果企業正遭受負面新聞，在風口浪尖上的企業會有一大堆吃瓜群眾會樂此不疲地搜索它，如果你沒有正向新聞稿，他們就會認為那些負面都是對的。

　　所以，企業不用擔心沒有人會看新聞稿，因為跟企業有著厲害關系的人都會關注企業的新聞稿，不忙時搜一搜看一看；反倒企業應該擔心的是有關的人群想看的時候看不到企業的新聞稿，那樣對企業的發展是非常的不利。

　　新聞稿發布的價值

　　1、可信度高

　　廣告做的再好，消費者都會認為是老王賣瓜自賣自夸，但優質的新聞稿專業性強、可讀性大，可從第三方角度多方面論述，增加可信度

　　2、長期留存

　　新聞稿不會消失，可以持續訪問，只要搜索就會出現，這對長期建立品牌、樹立口碑都是很好的效果

　　3、搜索占位好

　　新聞網站流量大，優化到首頁幾率高，如果你的新聞很多，但都在20幾頁開外，那也是沒用的，所以占位上，新聞稿很有優勢。

　　4、積累口碑

　　如果企業在每次重要活動、重大舉措、加盟合伙等關鍵點都發布新聞稿，相當于給自己梳理了發展時間軸。這樣的新聞信息積累可以展現企業的實力和發展軌跡，讓關注者心生敬佩。

　　5、對沖負面

　　在這個互聯網時代，媒體平臺是開放的，一個知名品牌有一些負面的信息，已經不是什么新鮮事，如果企業持續發布正面新聞稿，用戶可以更全面的了解企業，不容易被零星負面所誤導。

　　既然這么多人看新聞稿，新聞稿又這么重要，那企業該怎么發新聞稿呢？有沒有什么技巧？且看軟文世界下文分享。

　　新聞稿發布的技巧

　　首先，新聞稿是一項常規的、長期的工作。就好像吃包子的那個例子，吃到第10個飽了，你不能說全是第10個包子的作用，前面9個都沒用。

　　人的信任感和好感是不斷疊加的，它不會一下子就觸發消費者，而是一次一次疊加，別人每次搜索都能找到你，每次都是看好的都是你，這樣才會產生作用。

　　其次，要狠抓質量，發就發優質新聞稿。一篇優質的新聞稿一定具備幾個條件：撰寫角度好、發布渠道好、可讀性強，想同時達到這三種狀態，必須配備有創意的文案策劃，不僅撰稿速度快，質量好，而且題材都很新穎。

　　鑒于新聞稿的持續性和技術性，大型集團企業選擇將這塊業務外包給某家公關，不僅節省成本而且效率高。軟文世界10余年來承接的大型企業新聞營銷外包服務眾多，占到公司業務的一半以上。團隊在媒體傳播和文案策劃，以及稿件的優化等方面都積累了豐富的資源和經驗，能夠結合企業自身的需求為企業量身定制新聞營銷方案和全網營銷方案。

　　實際上，沒有一個大公司不發新聞稿，也沒有一個大事件是不通過新聞稿發布的，新聞是一切消息的源頭，像自媒體或短視頻也有一些消息，但都是采編新聞媒體的，了解新聞媒體的營銷人可能知道只有部分知名門戶和政府背景媒體才有新聞采編權，其他網絡平臺只能轉發助力傳播信息。所以，如果企業還沒有發布新聞稿，或者忽視了新聞宣傳，建議反思一下營銷方案，是否需要新聞營銷的配合。