在云計算時代,軟文世界致力于通過技術創新推動網媒資源對接與交付模式的轉變,讓軟文投放更簡單。
無論你是賣糖水,還是賣鞋子,或是賣化妝品,亦或是賣家電……也無論你是要拍視頻,還是設計海報,或是做挑戰賽,亦或是寫一篇軟文……各行各業,各種形式,這條創意公式都可能用到,而且可以一直用。話不多說,上公式:
創意=消費者困難+產品利益點/品牌主張
提出論點(公式),必須有論據支撐,1個論據不夠,上12個論據(案例):
1、可口可樂
消費者困難-夏天沒精神
產品利益點-暢爽;品牌主張-暢爽好喝讓夏天更帶勁;這感覺夠爽
2、雀巢咖啡
消費者困難-晨會沒精神、加班沒精力
產品利益點:提神醒腦;品牌主張-短飲咖啡高能起飛
3、耐克
消費者困難-質疑我們、勸我們收斂點、不把我們當回事兒、挫折、不公平
品牌主張-哪兒擋得了我們
4、阿迪達斯
消費者困難-被他們說太粉、太粗放、太放肆、太浮夸、太假、太快、太呆、太娘、太man、太完美、太幼稚、太狂熱、太懶、太怪、太晚
品牌主張-太不巧這就是我
5、唯品會美妝節
消費者困難-頭發被剪壞、單身被虐、上臺表演前的準備、工作忙到沒時間吃飯
產品利益點-化妝自愈心情;品牌主張-生活不會時常如意,但要將美握在手里;美不能輸
6、SKII
消費者困難-女性30歲、年齡壓力、被別人定義
品牌主張-別讓時間捆綁你的人生;改寫命運
7、老板電器
消費者困難-婆婆和媽媽在做飯上的矛盾,一個清蒸派,一個爆炒派
產品利益點-老板大吸力油煙機,2倍風壓超大吸力;老板中式蒸箱,不滴水;品牌主張-新廚房新年味;老板創造中國新廚房
8、方太水槽洗碗機
消費者困難-夢想寫書登上領獎臺,但是被洗碗耽誤時間
產品利益點-幫媽媽洗碗去果蔬農殘,省時間;品牌主張-媽媽的時間機器
9、康師傅冰糖雪梨
消費者困難-唱歌唱不上去
產品利益點-潤喉;品牌主張-清潤每一刻,康師傅冰糖雪梨
10、ABC
消費者困難-練舞、唱歌等不在狀態
品牌主張-漢方護體,守護追光的你
11、士力架
消費者困難-餓了,游泳沒勁
產品利益點-補充體力;品牌主張-橫掃饑餓,動起來
12、邦迪
消費者困難-準備表白,發現對方有對象
產品利益點-治愈創傷
總結一下:
如上12個案例,不管是像耐克#哪兒擋得了我們#這樣的大創意,還是如邦迪#成長難免有創傷#這樣的小創意,普遍都是遵循“先說出消費者的困難點,再出現產品利益點或者品牌主張來幫助解決困難”的創意路徑。此外,歷數耐克過往案例,你就會發現,耐克不少創意也都是遵循此路徑,只是每次內容、手法不同而已。
為什么這么多品牌偏愛這條創意路徑?
直接吆喝產品利益點、品牌主張,未免自賣自夸,效果肯定不理想;寫段子、反轉劇情、沙雕視頻等,雖然有趣,但是噪音偏大,產品利益點、品牌主張的傳遞備受干擾。
而先說消費者困難,尤其是說消費者類似經歷的困難,如晨會沒精神、頭發被剪壞、被質疑、不公平等,就很容易引起消費者的經歷共鳴,再順理成章的植入產品和品牌,幫助解決困難,不僅有效的展現產品利益點,而且很好的表達品牌主張,感動消費者。
最后:
創意=消費者困難+產品利益點/品牌主張。
這或許是訴說產品利益點,表達品牌主張的最佳創意公式。