在云計算時代,軟文世界致力于通過技術創新推動網媒資源對接與交付模式的轉變,讓軟文投放更簡單。
新媒體運營的文章類型主要可以分為干貨文與故事文兩大類,今天就先來簡單來講講干貨文的寫作方法:
l干貨文的定義
l干貨文通用寫作工作流
l干貨文寫作三要素:頭、身、尾
1.干貨文的定義
干貨文更準確的說法應該是“教育型文章”,顧名思義就是教育用戶的文章。簡單來說,能夠幫助用戶解決和產品相關痛點問題的文章,我們都可以稱之為干貨文。
比如你的用戶是想要從事新媒體運營的人群,但是在職業的探索過程中他遇到了許多問題,所以他可能會在搜索引擎中或者其他的內容平臺上搜索“新媒體運營是什么?”、“新媒體運營的工作內容包括什么?”、“新媒體運營的行業前景怎么樣?”這類問題。
針對這類問題產生的文章就是我們常說的干貨文。
2.干貨文通用寫作工作流
a)明確目的:確定寫作的目標
b)了解讀者:了解目標受眾想要什么
c)頭腦風暴:通過頭腦風暴的方式確定創作主題
d)撰寫提綱:撰寫正文的提綱,可以列出每一部分的小標題
e)撰寫初稿:創作內容將提綱一一填充,形成初稿
f)編輯潤色:完成最后的編輯和修改
需要注意的是,這套流程的運轉并非是線性的,不是一定要按步驟依次做下來才可以。它更像是一個轉盤,我們可以從這個流程中的任意一個步驟開始我們的寫作,但是流程的每一個步驟都是必不可少的。
比方說你在靈感乍現的時候,完全可以在沒有提綱的情況下先寫下初稿,之后再針對文章的目標和讀者的需求進行修改、完善,最后再把文章的每一部分提煉成小節,形成提綱。
3.干貨文寫作三要素:頭、身、尾
頭(開頭)
構建懸念:制造與常識相悖的懸念,吸引讀者眼球
1、利于認知沖突,比如《工作了三年,薪水不如剛入職的實習生,都是因為你太懂事》
2、利于驚人結論,比如《對于大部分的招聘,閱讀一份簡歷的時間平均只有十秒》
引發共鳴:利于用戶痛點問題引發共鳴,這是最直接也是最有效的方式。
塑造權威:樹立權威性,證明你有資格解決這個問題,獲取讀者信任
1、表達你的相同境遇:我也遇到了這樣的問題,記得剛畢業的時候,第一次進入工作崗位,學生的思維還沒轉變,總是按部就班地做事,沒有領導的指示就方寸大亂……
2、展現你的結果:那段時間是我人生的低估,我幾乎想要放棄,直到我偶然看到了這樣一篇文章,重新審視了自我,才明白原來應該這樣做……,最后我終于走出了低谷,浴火重生……
注意,在呈現結果的過程中可以用以下方式強化權威性:
1、數據:投入了多少時間,閱讀了多少文章
2、圖片:前后對比圖片,截圖的證明
3、榮譽:title、背書、榮譽
總結過渡:為下文內容做鋪墊,展現文章邏輯。幫助讀者更好地認知文章內容,增強文章的權威性。
身(正文)
如何擴展正文:可按照WWHE模型依次撰寫,即:what(定義)、why(意義)、how(方法論)、example(舉例子)
如何過渡:承接開頭,為結尾做鋪墊
注意事項:正文是一篇文章字數最多的部分,要防止讀者閱讀疲勞。一段最好不要超過三行,重點部分要加粗,最好保證每一個段落之間都能插入一張圖片。
尾(結尾)
總結:提出注意事項,再次重申邏輯,強調讀者利益。
行動呼喚:引導討論、引導點擊、其他
1、引導討論:鼓勵用戶評論和參與討論,增強文章的互動感。
2、引導點擊:提供用戶可以直接點擊的鏈接。
3、其他:比如點贊、關注等等。
以上就是一片干貨文的寫作流程與內容要素,學會了以后就趕快動筆吧!
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